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11月2日，博亚体育一年一度的QC小组活动成果总结大会在五常产业园举行。此次大会评委由公司副总裁谢松桂、冯伟芳及相关部门领导9人组成，各QC小组成员、负责人及部门经理等悉数出席。

评审现场评委与观众

会议伊始，博亚质量管理部总经理王舒作QC小组活动总体情况介绍，正式立项课题33个完成30个，完成率达到90.9%，较前几年有较大提升，且课题选择务实，贴合活动“小、活、实、新”的要求。经过各产业及质量管理部的初步评审，一共推荐了14个不同产业、不同部门的QC小组。其中，远道而来的南鸿“防雷模块改进”和德州“工匠行动”QC小组的同事也分享了他们的成果。

质量管理部总经理王舒介绍QC开展情况

QC小组活动作为一个广泛的群众性的活动，提倡让更多的普通员工获得展示自我和提升自我的机会，各个QC小组发言人均为主管级及以下普通员工，并按照抽签顺序依次进行10分钟的PPT演讲，现场气氛十分活跃。

各小组现场发表照片

评委现场提问

经过一番激烈的角逐，电工“太阳花”小组成为本年度黑马获得一等奖；德州“工匠行动”和测试中心“携手”荣获二等奖；电工“旋风”、电力电气“逸风”、智能“智造先锋”三个小组荣获三等奖，电工质量部获得本年度优秀组织奖，其余八个小组获得鼓励奖，各评委为获奖代表颁奖并合影留念。

副总裁冯伟芳为一等奖获得小组颁奖

副总裁谢松桂为优秀组织者获得部门颁奖

最后，博亚副总裁谢松桂作总结性发言，并指出：QC小组活动是公司开展技术改进、流程再造和效率提升的最好方法之一，今年的活动课题选择与实际工作结合地比较好，完成率也高，但在实施方面希望各小组能进一步提高规范性，及时提交相关资料。

同时，在活动成果的经济效益计算方面，也希望得到各产业和财务的确认，以增加效果的可信度，为明年公司财务预算提供依据，并希望各小组再接再厉，积极参与，不断提升个人素质和能力，为博亚的发展做出更多贡献。