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从接到项目采购需求到最终交付，仅用了7天时间！对博亚来说，沈阳方舱医院和亚（准）定点医院应急工程建设项目堪称史上交期最短、效率最高的项目。

7月4日，博亚接到沈阳方舱医院和亚（准）定点医院应急工程建设项目采购需求，成为该项目配线箱和照明产品服务供应商。

据悉，受疫情持续影响，沈阳市决定在半个月内将总占地面积46万平方米，包含8座展馆及2座行政楼在内的沈阳市国际展览中心改建为方舱医院和亚（准）定点医院，用于防疫应急。

由于方舱医院建设的临时性和特殊性，博亚必须在7天内为沈阳方舱医院和亚（准）定点医院提供近200台配电箱产品和800余套照明灯具，且配电箱为定制产品，需按照项目要求进行设计。

面对如此紧急的任务，接到项目当天，博亚立即启动了应急工作机制。博亚总裁王米成更是强调：“要全面把控与协调项目的总体进度，确保责任落实、任务分配、工作推进有序进行，保质保量保时完成产品供货 ”。

在王米成的部署下，博亚整个项目团队也快速反应。政企事业部作为前端部门，负责项目具体协调和整体执行。

为了与时间赛跑，高效推进沈阳方舱医院的建设，政企事业部与五金渠道部研究决定：从陕西、河南等距离沈阳更近的省市调配经销商的照明灯具产品，支援该项目。于是，经过政企事业部规划，五金渠道部的沟通协调及陕西、河南等地经销商的全力支持和配合，短短3天时间，博亚就完成了800余套照明灯具产品的调配，并于7月10日送达沈阳项目现场。

最具挑战性的是配电箱产品的供应。因本次供应的配电箱产品属于定制型产品，主要包括动力配电箱 HYP-LG、照明配电箱HYP-MG、双电源箱 HYP-ATS等三类配电箱产品。而这些定制产品需要经过图纸设计、方案深化、生产供应等一系列流程。

时间紧、任务重，如何高效完成这个看似不可能的任务？

项目团队的做法是24小时“白加黑”。政企事业部与电力电气产业团队全天候工作，从技术对接、产品设计到生产供应。经过整个团队的不懈努力，博亚在7月9日发出第一批端子箱与电缆T接箱，7月11日发出照明配电箱与电源双切箱，专线运输至沈阳项目工地。

仅仅7天时间，博亚挑战极限，完成了需求确认、照明灯具调配、配电箱设计、方案深化、配电箱生产及供货等多项工作，顺利交付沈阳方舱医院和亚（准）定点医院项目。

这场战“疫”大考中，博亚以迅速、高效、细致的服务能力诠释了“客户第一、速度、变革、专业”的核心价值观，彰显了疫情下博亚作为央企的责任与担当，为抗击疫情提供了强有力的保障！